計画経営サポート隊では、経営の羅針盤となる計画書作成をサポートします

明確なビジョンと緻密な計画が、企業成長の礎です。計画経営サポート隊は、あなたの会社の現在地を正確に把握し、目指すべき未来への最適な航路を示す経営の羅針盤を提供します。

現状分析・事業性評価から経営計画・新事業計画の策定、資金繰り表作成、融資獲得支援まで、経営判断に不可欠な計画書づくりを徹底サポート。さらにBCP策定やISO・Pマーク取得支援も行い、企業価値の向上と持続的成長を実現します。

中小企業経営者の視点に立った実践的なアプローチで、計画書が机上の空論で終わることなく、確実な経営改善と事業発展につながる伴走型支援を提供します。

現状分析・事業性評価

自身の現在の立ち位置を把握し、向かうべき方向性を決めるための経営診断報告書を作成します。
日々の業務に追われて全体像を見失ってしまいがちな状況を改め、現状を客観的に分析し、数値化された経営診断報告書を提供します。「今」を正確に把握して、「明日」への確かな一歩を踏み出しましょう。貴社の潜在能力を最大限に引き出す第一歩は、現状を知ることから始まります。

期間：1か月～2か月　全1回～2回程度の訪問またはWebミーティング(初回は訪問を予定)
支援内容：財務分析（収益性・生産性・効率性・安全性・成長性・CF等）および定性分析（SWOT・3C・5F・ポジショニングマップ等）報告書、報告会

料金：10万円～/回（事業規模・業績等により応相談）

※中小企業診断士の社会貢献事業、及び新規の診断士の教育の機会として、実務補修・実務従事の現場としてご協力いただける場合は費用は無料です。５～６名程度の診断士がチームとなって経営分析を行います。ご興味ある方はぜひお声掛けください。

経営計画作成サポート

経営計画作成サポートは、単なる数字の羅列ではなく、組織全体が一丸となって進むための羅針盤を提供します。
全社員が理解し、共感できる経営計画を共に作り上げることで、「なぜこの会社で働くのか」という根本的な問いに答えを示し、社内の一体感を高めます。
明確な目標設定と実現可能なロードマップにより、日々の業務に意味と方向性を与えます。

期間：1か月～2か月　全2回～3回程度の訪問またはWebミーティング(初回は訪問を予定)
支援内容：経営計画書サンプル・数値計画フォーマットの提供
財務分析支援（収益性・生産性・効率性・安全性・成長性・CF等）および定性分析支援（SWOT・3C・5F・ポジショニングマップ等）
経営計画書小冊子作製、経営計画発表会支援

料金：15万円～/回（事業規模・業績・授業員数等により応相談）

新事業計画作成サポート

新事業計画作成サポートでは、貴社の強みと市場機会を結びつけ、実現可能な新ビジネスの青写真を描きます。
アイデア創出から市場分析、利益計画作成、そして具体的なアクションプランまで、作成をご支援することで、自社の次の一手に向けた計画作成をご支援します。
ぜひ未来のビジョンを現実のビジネスへ変えてみてください。